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青春是雅戈尔的别名,在90年代初的雅戈尔,前身就是宁波青春服装厂,随着逐渐的发展和为了品牌升级的需要,所以更名为雅戈尔。
而现在新的合资公司里面,以青春为名,而不是雅戈尔为名。因为,雅戈尔这个品牌名称,从以前的流行的时装,变成了稳重的正装的代名词,也失去了早年雅戈尔希望在年轻人中受欢迎的本意。
使用青春这个名称,雅戈尔一方的解释是:“雅戈尔正在恢复青春!”
当然了,由于新的企业,归根结底还是以服装为主,所以,雅戈尔方面担任大股东,也是三方都可以接受的。
股权比例按照各家出资来决定,雅戈尔出资5.1亿元毫无争议获得51%的股权,小伙伴公司出资4亿,占据新公司40%的股权。至于小王子电商公司,仅仅出资9000万元占据9%的股权。
三家各自在自己行业中,拥有巨大影响力公司,成立了一家新的电商公司,一下子,就吸引了整个市场的关注。
“关于电商,青春小伙伴电商公司,虽然会独立建一家青春网,公司旗下的各种商品,会在我们自营的网站上线。当然了,实际上我们不销售渠道是很多元化的,除了即将要成立的青春网上销售。商品更多是会通过雅戈尔自营的门店、小伙伴的连锁门店,以及小王子的渠道进行销售。”王启年对外如是解释。
“雅戈尔到了必须要转型的时刻,光是从服装,转型为地产、投资还不够。新兴的互联网产业。也是雅戈尔下一步转型的方向。”这是李如成在媒体面前解释。
“小王子希望跟更多的企业合作,帮助更多的企业转型成为互联网企业。传统品牌拥抱互联网,将会获得更大的市场份额,更关键的是,互联网思维,能够帮助企业更好的了解消费者和市场趋势!”这是王启年的老爹。对外解释,“电商应该帮助企业,直接面向消费者!减少了中间渠道的盘剥,从而让消费者和企业都获得实惠!”
三大公司联手,一下子吸引了无数的关注目光。
由于雅戈尔是这个新公司的大股东,所以,李如成担任了新公司的董事长,而李的女儿李寒穷被任命为公司的总经理。
至于,小伙伴公司和小王子电商则分别安排了董事和副总。
对此。王启年心中不免腹诽,难道了老李为了给他的女儿李寒穷刷资历镀金,才搞出这么一个公司?
李如成给他的女儿取得比较奇葩的名字,明明是大富大贵,但却名为寒穷。这令人不禁感觉,有点戏剧感。
当然了,可能是因为李寒穷是70后,出身的时候。全国都没有有钱人。所以,寒穷这个名称。在当年也算合适。只不过,现在的李寒穷,被人吐槽为雅公主,是资产百亿的雅戈尔集团的掌门人的千金,这么一个名字,真是令人吐槽无力。
“你好。王导演,久仰大名了,原本在美国仅知道您是一个导演,还不知道您居然是国内的互联网和娱乐的巨头!”李寒穷伸手跟他握手。
“李小姐,客气了。我这点成绩。跟令尊相比,算不得什么!”王启年谦逊说道,如果不是重生优势,那么即使给王启年跟李如成一样多的资源,他也肯定不是李如成的对手。
“我爸爸思维太老了,做生意三十年,还不如年哥九年!”李寒穷笑道。
王启年跟李寒穷见面,简单的了解她是李如成的独生女。在中欧商学院和美国的加州州立大学学过商业。
而实际上,商业根本就不是学出来的。所以,李寒穷在雅戈尔体系中,并不是很能服众。与此同时,她的理念跟老一辈不一样,对于互联网、金融等等方面,更感兴趣。
正是因此,李如成才选择成立这么一个新的平台,给他的女儿镀金。将来,搞不好还能成为李如成的接班人。
不过,李寒穷居然觉得她老爹的成绩没有什么了不起?!
王启年心中摇头,心道,不知道这个合资企业,在李寒穷手中,能不能搞好!
……
在跟雅戈尔合作搞出一个服装电商企业时,小伙伴公司自身的发展,也丝毫不受影响。因为,这笔投资仅是投资,小伙伴公司参与管理有限。
实业经营里面的管理,是最琐碎,最复杂的。很多的企业,涉足管理,就容易出问题。
仅仅是投资,就比较容易了。有人足不出户,从不到工厂参观,假设投资的是一家靠谱的公司,一样可以获得巨大的成功。
比如,日本曾经有一位石油教父,每年几百亿美元资本,在石油市场倒腾。但这个人,从没有参观过石油工厂,不知道怎么炼油,就连运输石油的油轮,他也从来没有看过。但是,但却通过交易所,投资石油的期货,也对日本和世界的石油市场,都产生了一定的影响力。
正是因此,实业经营和投资根本是不同的逻辑,实业涉足到管理,如果一个投资很成功的人,试图把他投资的成功复制到事业上,并且,积极的参与管理的细节,往往是很惨痛的失败。
而一些实业玩的很好的管理者,如果他不懂金融市场的投资的话,最好不要涉足,因为,经营和投资,根本就是两种心态和两种不同的行为。
“老板,电纸书产品已经定型,并且已经找到了稳定的硬件供应商,随时可以量产了!小伙伴电子书项目组长**向王启年报喜。
“是吗?”王启年闻言不由感觉到惊喜。
电子书项目,这是王启年知道的未来的一个重大的方向。也许,不如智能手机那么火爆。但如果是做到了类似于亚马逊那个程度,也非常具备诱惑力。
即使做亏了,对小伙伴公司而言,也亏不到那里去。相反,里面的技术积累和做硬件的经验,对于小伙伴公司今后做手机。做平板电脑,做路由器等等电子产品,也有有帮助的。
电纸书既然是采用电子墨水屏幕的阅读器,这种屏幕结合了普通纸张和电子屏幕的优点于一身。
轻薄、省电、清晰等等优势,让电子纸比传统的液晶屏幕,更适合便携阅读器。光论阅读体验,电纸书应该超过了各种便携终端。
不过,长期以来这种屏幕因为应用比较少,市场份额也微乎其微。原本。在2006年这一年,全球的电子纸消费,也不过是900万美元左右。
当然了,实际上电子纸或者说电子墨水并不是什么新鲜玩意。在几十年前,电泳显示技术,也就是电子墨水技术的原理,已经在实验室中被发现。
只不过,这种技术应用范围很狭小。此外,生产加工也有问题。所以,长期没有进入商业化应用。
美国麻省剑桥有个eink公司率先研制出可以工业化生产的电子纸工艺。这种基于电泳技术原理的电子纸,被其命名为eink屏幕。
eink的意思是电子墨水,这家公司一开始生产出了这种屏幕,不断是思考如何商业化的推广。一开始,并不是制作电纸书。而是制作一些大屏幕、报纸,甚至是手表。
当然了,这些的应用虽然堪称奇思妙想,但其实并不是很乐观。
eink屏幕更适合的应用,应该是作为电子阅读器的屏幕。
貌似。现在已经有一些公司开始思考,用电子纸作为电子书的屏幕了。并且,在日本,索尼已经开始研发了使用eink屏幕的电纸书。
不过,索尼做的并不是很成功,历史上,真正把市场做大做强的是亚马逊公司。其推出的kindle电纸书,真正的形成了阅读生态,而不仅仅是卖硬件。因为,kindle电纸书终端销售之后,更关键的是,读者需要花钱购买kindle平台的电子书。这些电子书下载,虽然比纸质图书便宜,但相对于中国市场的图书而言,还是很贵的。
比如,kindle上很多几万字的图书,售价9.9美元。也有一些二三十万字的书,售价几十美元。
更令出版商震惊的是,kindle上的图书居然卖的很火爆。一些热门的图书,在其平台上可以销量百万,不亚于传统出版行业的畅销书。
索尼做不成功,除了互联网思维不足之外,更关键的是索尼是一家日本公司。虽然,其目标是全球化的,但其根本市场还是日本。以至于,索尼按照日本消费者的口味去制作产品,拿到海外,越来越多人不感兴趣。此外,就是日本市场长期没有发展,甚至在萎缩,所以,索尼推出各种产品,才是屡战屡败。
而亚马逊的kindle能成功,主要是市场!
美国的市场,比日本的市场要庞大。而世界许多市场,都是以美国市场为风向标,以至于,kindle在美国成功了,接下来,包括英国、加拿大、澳洲等等英文市场,都开始获得成功。之后,就是扩散到其他非英文母语的市场……
王启年认为,小伙伴公司做电纸书,机会在于中国市场。全世界说中文的人口,仅次于英文人口。
所以,产品能在中文市场获得成功,将会立于不败之地。接下来,再向其他市场推广……(未完待续。。)r527
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