接着,陆凡前往市发改委、市城管执法局等单位,看望干部职工,感谢大家过去一年的辛勤工作,勉励大家收假收心,迅速进入工作状态,在新的一年里振奋精神,迎难而上,努力推动各项工作再上新台阶,为全市经济社会发展作出新的更大贡献。
下午,陆凡先后来到市政道路恢复重建项目、环保新材料有限公司、六味地黄丸公司,进工地、入车间,调研企业生产经营情况。
所到之处,项目工地、企业车间皆是一片火热,正全力以赴赶工期、建项目、忙生产,一派欣欣向荣的景象。
陆凡鼓励企业负责人要抢抓发展机遇,加速推进增产扩产、提质增效,为全市一季度实现良好开局奠定坚实基础。
回到办公室,已经夜幕降临,华灯初上。
陆凡亲自拨通市长的电话,说道:“祥海,现在忙不忙?”
“书记,我在办公室,有什么事情你指示。”
“到我办公室来一趟,咱俩合计一下人事问题,有些岗位一定要进行调整,尤其是考核倒数的县区和部门。”
“好的,书记,我马上过来。”
陆凡现在不仅仅考虑南苑内部调整,他已经在物色“接班人”了。
从政策的延续性上考虑,市长苏祥海无疑是最合适的人选,但他的短板是没有政绩“打底”,资历也太浅,并不是每个人当一两年市长就能调整为市委书记的。
十分钟后,市长苏祥海来到书记办公室,陆凡亲自泡茶招待。
坐在沙发上,陆凡说道:“能上能下,让干部积极负责担当作为。毋庸讳言,能力不足、担当精神缺乏、不作为等问题还发生在南苑的一些干部身上,比如邓洲市、民政局,目标责任考核全年倒数第一!
《干部任用条例》明确提出,对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整,推进领导干部能上能下,让无为者无位,彰显了‘能者上、庸者下、劣者汰’的用人鲜明导向,真正把符合‘心中有民、心中有责、心中有戒’、‘谋事实、创业实、做人实’等标准的干部用起来,激活南苑干部队伍干事创业一泓清泉。
我在不同的场合下说过,年终考核倒数第一的县区、部门一把手要调整,咱两合计一下,该如何安置邓洲市委书记和市民政局局长。”
苏祥海面露忧色,说道:“书记,是不是力度太大了?要不再给一次机会?想必他们都意识到了问题的严重性,一定会端正工作态度,积极作为。”
陆凡摇了摇头,干脆地说:“必须调整,只有令行禁止,才能政令畅通,工作才会一以贯之。我们一定要说到做到,绝对不能‘放空炮’,否则干部们就会心存侥幸,我这次就是要‘杀鸡儆猴’,让‘躺平式’干部无处可躺!”
看到书记下了决心,苏祥海不再争取,思索片刻后说道:“书记,依我之见,把邓洲市委书记调到民政局当局长,把民政局局长调整到市科协,科协主席马上退了,可以给个二巡让他提前离岗。这样既能达到震慑的作用,也不至于把他们一棒子打死,给他们容错纠错、重新振作的机会,矛盾会少很多。”
陆凡想了想,说道:“力度不够,达不到敲山震虎、警示训诫的效果!直接让邓洲市委书记去科协,民政局长直接退二线,担任调研员,二巡都不给!市委、市纪委还要对邓洲市政府班子谈话,犯了错误还要考虑他们的感受?组织没有这么软弱!如果有人不满意,让他来找我,得罪人的事我来干!至于科协,不要浪费,我看他也没多少工作积极性了,让他提前退吧,具体人选你物色一下。
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